2023年,马鞍山海创深入贯彻海螺创业、海创绿能年度工作会议精神,克服新投产员工技能差、填埋场垃圾质量差等问题,实现新投产机组连续运行354天,全面完成垃圾进厂、上网电量、经营性利润等预算目标,进厂垃圾**万吨,完成预算的100.2%;上网电量****万kwh,完成预算的102.96%;利润总额****万元,完成预算的191.98%。
抓实抓细专业管理,保障机组连续稳定运行
马鞍山海创以机组长周期运行为目标,高度重视固化工作落实、三级点检、备用机管理等手段。一是充分发挥专业管理职能,强化设备日常管理,科学合理制定并有组织的实施维修计划,切实提高设备运行质量;二是抓实抓细装备专业管理,高度重视固化工作落实,重点关注垃圾坑排水、打堆,渗滤液处理等,保证设备巡检维护质量,降低设备故障率,提高单机设备运行质量;三是加大中控操作员责任心管理,不断优化操作,稳定系统负荷并保障系统运行经济性;四是灵活调整填埋场及建筑垃圾掺烧比,稳定新鲜垃圾库存,延长垃圾发酵时间,缓解垃圾不足、垃圾质量差带来的不利影响。
强抓设备技改技措,提质增效降低消耗
一是开展循环水泵、空压机能耗技改,循环水泵技改后每小时节电34.2度,日节电820度,空压机技改后每小时节电36度,日节电864度;二是蒸汽吹灰压缩空气隔离改风机送风,减少压缩空气消耗,实现一台空压机运行即可满足全厂用气需求,日节约用电约500度;三是改化水车间反渗透装置外排管道,浓水改至冷却塔内,再配装冷却塔至回用水池管道,起到改善冷却循环水质的作用,降低40吨污水二次处理,进一步节省运行成本。
守住安全环保红线,实现全年事故为零
2023年公司实现全年轻伤及以上安全事故为“0”,全年职业病例为“0”,日均值超标天数为“0”,全年环境污染事故为“0”;牢牢守住了公司安全与环保两条红线,环保部门3次二噁英取样监测,均符合排放要求;全年组织开展15 次安全检查,12次安全会议,5次应急救援演练,并开展“安全活动月”与“消防安全月”专题活动,进一步提升员工的安全意识和安全技能;同时将外委单位的安全管理、安全隐患排查及整改治理作为安全工作重中之重,为安全生产保驾护航。
加强优惠政策研究,寻求新的利润增长点
一是根据市人社局、财政局相关政策,取得稳岗补贴****元;二是根据马鞍山市2023年人才补贴政策“骏马工程”、“龙马工程”,其中“骏马工程”累计为员工创收40余万元,“龙马工程”预计为企业创收20万元;三是对接县经信局,完成规上企业申报工作,预计为公司创收20万;四是根据2023年工业领域节能环保“五个一百”申报政策申报优质生产企业,让公司持续向好实现良性发展。
重视澳门太阳成tyc122cc的文化建设,提升公司凝聚力
人是公司持续发展的根基,公司尊重员工个性、尊重员工劳动成果,保障员工的合法权益。2023年,公司每月下发生产经营指标、公开公示考核指标,进一步增强员工的责任意识、主人翁意识,赋予基层员工更多的知情权、参与权、监督权以及管理权。每季度组织员工座谈会、开展后勤满意度调查、趣味运动、户外烧烤等活动,增强员工的认同感、归属感和责任感。
2024年,马鞍山海创将再启新程,扬帆逐梦,我们以无限激情砥砺前行,用满意的答卷再创辉煌,为海螺创业下一个飞速发展的十年,贡献力量。